今年以来，宿城区深入探索专职村干动态管理机制，通过严把准入标准、强化岗位跟踪、深化考核激励，逐步构建完善村干部完整的培养链条，为推动乡村振兴提供坚强的组织保证。

从严把关，严格准入门槛。建立统一专职村干准入门槛，明确年龄、学历、年度考核等4条硬杠杠，综合党员群众、条线部门、村干部等3个方面评价，联合纪委、公安、信访等部门，形成一揽子计划，构建完善的准入体系。面向现有村“两委”成员，按照“推荐、考核、研究、公示”的程序，有序开展专职村干的选聘，针对村居现有职数比例和村情实际，因村设岗、因镇分析，选聘全过程在村级“三务”公开栏公开。按照先行试点、广泛推广的原则，实现专职村干选聘乡镇村居全覆盖，力争通过3-5年的努力，推动村干专职化建设全覆盖。

全程跟踪，规范任期管理。建立专职村干“1对1”指导机制，为每个专职村干配备一名职业导师，可由乡镇三套班子领导担任，在思想意识、村居事物、作风建设等方面给予全面指导。完善村干部线上档案系统，增设专职村干档案库，一人一档，将奖惩情况、家庭情况、工作情况全部纳入，动态跟踪管理。建立立体培训机制，纳入村干部全覆盖培训，同时组织专题培训，全面提升业务能力、致富能力、化解矛盾和处理问题能力，形成能力缺口和培训供给的精准对接。

差别考核，完善激励机制。建立健全专职村干考核机制，每年开展一次考核，广泛征求村干部、党员群众、乡镇部门、村党组织书记等意见建议，及时反馈纪委、公安、信访条线信息，并开展政治15评，形成综合评价。凡是综合评价不合格，退出次年职业村干队伍，并严格标准开展递补；对于表现优秀的职业村干，在年终考核等次、考核报酬、评优评先等方面给予倾斜，充分体现干多干少不一样，形成激励导向；在换届中，优先推荐专职村干作为村书记后备人选，打通上升通道和职业壁垒，构建完整成长链条，激励担当作为。