为进一步加强干部日常监督管理，宿城区梳理形成干部履职正、反两个方面风险库，探索实施正、反“双向提醒”方法，通过完善风险化解机制，让干部放下包袱、提振思想，不断营造履职担当的良好氛围。

织密风险信息监测“网”。为第一时间了解干部履职过程中存在的风险信息，在全区70余家单位设立风险监测点，配齐干部监督信息员，负责本单位风险信息的即时上报工作。同时，加强干部监督联席成员单位之间的信息交流，通过即时报告、月度联系通报、半年联席会议等方式，全方位监测干部履职过程中的风险事项信息。目前，针对正常履职过程中可能出现的不实举报、打击报复等正面风险事项，收集涵盖信访稳定、行政执法、征地拆迁、市场监管、便民服务等七大类210余条正向风险信息；收集涵盖违纪违法、经济责任审计、个人事项查核、季度工作实绩申报、党组织评价等六大类920余条反向风险信息。

实施双向提醒告知“单”。根据正面风险信息的具体事由，组织部门向受到不实举报的干部下发履职预警绿色告知单，写明受到预警的具体情形，要求干部说明在履职过程中是否存在违反相关纪律的情况，提醒改进工作方式方法。根据干部反面风险信息的不同程度下发不同颜色的履职预警告知单，隐形轻微问题发放蓝色告知单，苗头倾向问题发放黄色告知单，较为严重问题发放橙色告知单，分别说明干部存在的风险信息，要求查找自身原因，做好相关问题的整改工作。

完善风险事项化解“策”。正面风险事项按照“一事一议”的原则，制定较为精准的澄清化解机制。组织部门根据风险事项的涉及面，成立由组织部、涉及单位、相关联席单位派员组成的调查小组，对风险事项的真实性进行调查，并通过座谈会、现场会、发函等形式予以澄清名誉。负面风险事项，及时进行提醒函询、谈心谈话，组织学习等方式进行整改。针对隐形轻微问题要及时进行提醒函询，苗头倾向问题及时进行提醒谈话，做到早干预、早预警，防止小毛病演变成大问题。较为严重问题及时进行诫勉谈话，说明问题的性质及后果，责成进行深刻检讨反省，限期整改落实。结合干部政治训练，对精神懈怠，工作落后的干部及时进行关爱培训，加强思想教育，提振工作精气神。