为全面掌握乡镇领导班子和干部队伍建设情况，宿城区探索推行多维察、多维考、多维比、多维判“四维”工作法，做细做实领导班子研判，为有序推进乡镇换届奠定基础。

多维察，确保基础信息实。深入了解8个镇领导班子职数配备、年龄结构、学历结构及届中班子变化情况，整理乡镇近3年年度目标综合考评等次及排名情况，了解班子成员年度考核、平时考核结果及奖惩情况。同时落实中央、省市对换届干部考察“四必”要求，结合干部人事档案专项审核，翻阅甄别乡镇领导班子成员档案材料进行，加强档案资料印证比对。立足班子建设需要，结合年度考核、平时考察、组织函询、档案资料，多渠道了解班子运行和成员日常表现情况，形成专题调研报告。

多维考，确保信息来源广。结合乡镇整合审批服务执法力量改革，健全乡镇换届研判“1+1”工作机制，每个乡镇组建1个工作指导组，人员从组织部、人社局、编办、司法局、行政审批局等单位抽调，确定分班子成员、蹲点村“两委”成员、部分群众代表为调查对象，采取与班子成员个别谈话、列席乡镇会议、班子成员自评互评等方式，把对干部了解由专项考察向日常观察延伸，评价班子运行情况，了解干部在疫情防控等关键时刻表现，多维分析干部个体表现、岗位匹配度，重点听取关于班子优化的意见建议。

多维比，确保分析研判准。设计“乡镇领导班子成员追溯变动情况表”，比照2016年乡镇换届班子配备基数，对现任班子配备、任现职级时间及届中人员变动情况纵向对比，扎实做细前期数据分析。对乡镇领导班子职数配备、结构分析、来源渠道、主要特点等横向评价，结合班子运行情况和存在问题，提出下一步优化方向。按照换届工作精神，重点加大对乡镇事业编制人员、优秀村干部、大学生村官“三类人员”、优秀年轻干部、女干部和党外干部统计掌握，在全区范围内通盘梳理掌握一批优秀人才。

多维判，确保班子配备优。统筹研究2021年乡镇换届关键节点，结合平时了解和调研情况，开展结构性分析、长远性分析。兼顾班子整体与干部个体，重点评价干部个体表现、班子运行、功能发挥等情况，党政正职侧重于政治素质、民主作风评价，班子成员侧重评价大局意识、工作成效等。匹配能力素质与岗位需要，落实中央、省市关于加强乡镇干部队伍建设规定，综合考虑干部年龄、来源等因素，研判班子成员岗位匹配度和进退留转情况。坚持问题导向与结构配备，参考上届换届职数、年龄和结构的政策口径，找准班子配备“短板”，摸清结构性人选“缺口”，为区委配强配优乡镇领导班子提供决策依据。