近年来，泗阳县先后从疫情防控、环境整治、脱贫攻坚和“六稳”“六保”等重大斗争一线提拔重用和晋升职级优秀干部83名，占提拔重用和晋升职级总数的71.5%。

精心“对焦”，“五评”动态识别。强化与22家重大项目一线相关部门联系，建立信息共享机制，根据工作需要成立10个专项考察组，每季度深入乡镇（街道）和项目建设一线，通过干部履职自评、班子成员互评、干部群众测评、分管领导点评、专项考核鉴评的“五评”机制，及时掌握干部思想动态、工作状态和存在问题，五个方面横纵对比、互为补充，精准生成干部“成绩单”。

精细“构图”，“三访”甄别印证。坚持“测评”与“访谈”并重，通过一线访工作现场、访党员干部、访基层群众，在工作态度中看“勤”，在工作成效中考“绩”，在对待名利中察“廉”，全面掌握干部现实表现。实行“一班一档、一人一表”全程纪实，把领导班子和领导干部在重大斗争一线的实际表现和具体事例详细、客观、真实地记录在案，避免以“单次分数”论英雄，力求考察全面、科学、客观、公正。

精准“成像”，“一研判”科学评定。建立重大斗争一线干部综合研判机制，结合工作基础、外部环境、岗位特点等因素，参考干部日常表现和年度考核结果，多角度进行综合分析研判。同时，充分运用干部信息数字化管理平台，利用大数据辅助手段，系统收录干部教育培训、考核考察、日常了解、奖励惩处等信息，让研判更加精准高效，确保做到好中选优、优中选强。