近年来，泗洪县探索关心关爱基层干部新路径，建立“三+”机制，激发基层干部内生动力，帮助干部安下心来干事创业。

“考核激励+待遇级差”，提振干事精气神。出台《党政干部鼓励激励实施办法》，每年依据工作实绩和综合评定对副职干部进行考核，分条线排出名次。去年以来，27名长期在基层一线、艰苦岗位有实绩的干部得到提拔重用，树立选人用人鲜明导向。明确规定乡镇（街道）人均绩效基数为县直机关的1.5倍，并根据高质量发展考核情况，拉开奖金级差，获得一等奖乡镇与后进位次单位主要负责人，奖金极差超过3万元，鼓励基层干部扎根一线、创先争优。

“全员培训+实践锻炼”，提升岗位匹配度。坚持走出去、请进来相结合，推行全覆盖培训做法，运用“互动式”“案例式”“情境式”等教学模式，确保3年内基层干部全部轮训一遍。点名调训32名脱贫攻坚、乡村振兴等岗位干部，有针对性增强专业能力。定期组织党务干部、扶贫干部到大王庄党性教育基地进行党性锻炼，到苏州、上海等地学习先进经验，2019年分三批次组织210人次赴外地“取真经”。择优选派年轻干部到招商引资、重点工程、脱贫攻坚、社会稳定“四个一线”轮岗锻炼，处理急难险重问题，练就为民服务“真本领”。

“双向约谈+及时关爱”，提供履职源动力。常态开展谈心谈话，建立双向约谈制度，县分管领导与分管单位班子成员谈，组织部门与副职干部谈，乡镇、部门主要负责人与班子成员谈，倾听干部心声，了解收集合理诉求。去年以来，15名存在家庭困难等情况的干部被调整到县直单位或就近工作。对因工作“受委屈”干部，组织部门及时正名并开展心理疏导，对因工受伤的干部，安排专人登门安慰，送上组织温暖。定期举办职工运动会、篮球比赛等活动，组织基层17名连续三年考核优秀公务员外出健康疗养，有效缓解干部心理压力。