在区委统筹干部培训班次中，探索建立“入学必谈、训中必谈、结业必谈”的全周期谈话机制。

健全机制规范谈。由组织部部务会成员牵头实施，分阶段采取集中座谈、个别访谈、电话叙谈形式，覆盖所有学员。围绕谈话时间、内容、方式制定“6条措施”，明确要求部务会成员提前做好区情实际、学员档案、岗位需求等3类准备。今年以来，差异化谈话152名干部学员，动态了解学习难点、培训反馈200余人次。

分层分类深度谈。入学时“问需求、问困惑、问目标”，引导学员明晰政治素养、专业能力、实践转化3类培训目标；训中跟踪谈话“查进度、查转化、查短板”，激励优秀学员、鼓励后进学员；结业阶段，围绕“促提升、促运用、促发展”进行一对一交流，指导发展方向。

学用转化跟踪谈。开展干部培训“回头看”，实施一月一回访，电话了解训后实践感受、培训意见建议等；推进一季一座谈，每季组织3个不同班次学员交流研讨；做实一年一评估，将学员谈话记录与成长档案作为后续选拔任用的参考依据。