近年来，宿豫区坚持围绕“一个中心”、抓住“两个关键”、用好“三种手段”，持续加强干部管理监督，不断推动干部监管常态长效。

围绕“一个中心”。始终将从严管理作为干部监督的主基调，聚焦“一把手”、关键岗位干部等关键人，定期开展轮岗交流、经济责任审计等，去年以来，已对9名各部门“一把手”开展任中审计和离任审计。紧盯重大事项决策、大额资金使用等关键处，结合巡视巡察等工作，积极发现问题、督促整改。牢牢抓住干部选拔任用、进退留转等关键时，组织开展新提任干部廉政警示教育、退休干部谈心谈话等，做深做细思想政治工作，不断强化干部自觉接受监督意识。在结果运用上，加大干部提醒函询诫勉力度，对日常监督中发现的苗头性、倾向性问题干部及时预警提醒，不断推动“咬耳扯袖、红脸出汗”常态化，让干部知敬畏、存戒惧、守底线。

抓住“两个关键”。抓好制度建设关键，将制度建设贯穿干部日常监督管理全过程。坚持从延伸监督内容、改进监督方式等方面着手，先后印发《关于加强领导干部“八小时外”监督管理工作的实施办法》《进一步完善干部监督信息“双月沟通”制度的通知》《关于建立干部负面信息即时反馈机制的意见》等文件通知，在制度层面不断完善，进一步扎紧制度的“铁笼”，持续增强领导干部接受监督的政治自觉、思想自觉和行动自觉。围绕作风建设关键，聚焦单位主要负责同志站位不高、分管负责同志“只分不管”以及中层干部精神懈怠、不思进取等问题，提炼总结干部不想担当、不善担当、不敢担当、不实担当等“靶向监督”20条，组织全区70余家单位600余名乡科级干部对照内容开展自我查摆、整改提升，在全区范围内营造强作风、比担当良好氛围。

用好“三种手段”。坚持传统监督方式，持续畅通来电、来信、来访、网络问政、12380专线等监督举报渠道，职能科室扎口管理群众来信来访，专人负责信访接待工作，及时与相关人员、单位、部门对接，跟踪督促信访件办理进展，全力化解矛盾纠纷。强化部门联动监督，注重整合监督资源，将共享监督信息作为干部监督管理的有效抓手，定期与纪委监委、法院、检察院、公安分局、信访等部门沟通联系，全方位掌握干部情况。采用现代信息手段，建立干部监督信息系统，将多渠道搜集的干部负面信息按照政治生活、勤政廉政、违规违纪、信访举报、不担当不作为表现等类别分别录入，并在信息系统首页实行“红黄蓝”三色亮灯提醒，方便及时有效了解干部负面情况，为干部酝酿动议、选拔任用提供重要参考，不断提高干部工作科学性。