针对刚走上领导岗位和岗位调整跨度较大的年轻干部，宿城区量身定制为期一年的“履职套餐”，以导师帮带、定期回访、组织关爱等方式，促进年轻干部尽快适岗尽责、稳健成长。

精准匹配帮带导师。围绕年轻干部普遍存在业务不熟、经验不足的问题，构建“2+1”导师帮带制度，为每名新提任干部配备2名成长导师，既教授业务又指导思想。业务导师由干部经常联系对接的区直单位选派综合素质较好、业务能力较强的干部担任，思想导师由所在单位工作党政正职领导担任，通过结对传帮带、师父带徒弟的形式，帮助新任干部缩短适应期、融入新角色。帮带期间，通过分别认领“跟踪一个招商线索、帮办一个项目工程、挂钩一个重点村居、化解一个信访积案”任务，切实促进年轻干部学业务、强技能。

常态化开展履职回访。每季度对新提任干部进行“回访”，由区委组织部牵头组建4支队伍，采取听取汇报、领导评价、走访慰问等多种方式，全面了解掌握干部工作状态、思想状况。及时反馈“回访”情况，开展“四个必谈”，干部重点谈学习、工作、生活方面情况，谈话领导重点谈取得成绩、谈问题不足、谈希望要求，指出其努力方向，正向引导激励，促进整改提升、进步提高。

及时发放关爱书签。为防止年轻干部成长黄金期变成贪腐危险期，实施“青苗关爱监护行动”，聚焦权力集中、资金密集、资源富集领域和重点岗位干部，细化梳理任职注意事项、岗位风险点，制定“提醒书签”，防范廉政风险。建立“36小时”即时预警纠错机制，对年轻干部失范行为实施“信息12小时内反馈、方案12小时内制定、措施12小时内执行”，用好提醒函询等手段帮助年轻干部消除苗头性风险。今年以来，为7名新提任“90后”科级干部发放“提醒书签”11份。