泗洪县聚焦新录用公务员前三年培养管理黄金期，实施导师结对帮带助“苗”成长计划，促进新录用公务员快速转变角色，提升履职能力。

用心呵护，确保“幼苗生根”。建立“3对1”结对帮带机制，按照思想素质好、政治素养好、工作作风好、业务能力强、工作责任心强、群众工作能力强“三好三强”标准精心筛选导师，为每名新录用公务员安排一名分管领导、一名纪检干部、一名科室负责人（业务骨干）进行结对，帮带周期为3年。三位导师分工负责、相互配合，分管领导负责政治教育，纪检干部负责廉政教育，科室负责人（业务骨干）负责业务教育，确保结对帮带有序开展。

精准滴灌，力促“新苗成长”。设置“政治培训、初任培训、业务培训”链条式培训模式，精准确定培训内容。采取网络教育和课堂教学相结合的办法，提高新录用公务员党性修养、服务意识和实际履职能力，目前共组织开展新录用公务员专项培训30余次。实行新录用公务员“五个重点一线”锻炼制度，把帮带课堂设在工业发展一线、招商引资一线、乡村振兴一线、农业现代化一线、基层党建一线，3年来分6批次安排180余名新录用公务员到一线锻炼。

长抓严管，跟踪“优苗成才”。建立新录用公务员个人成长跟踪档案，动态更新管理，详细记录其思想状况、现实表现、荣誉表彰等情况。三位导师通过日常督导、走访调研、座谈交流等方式，综合评价帮带工作成效，掌握新公务员帮带成长进度和状态，每年形成1篇成长报告，作为新录用公务员培养教育的重要参考。近3年，新录用公务员中成长为部门（科室）骨干的58人，纳入年轻干部重点培养库20人。