近年来，泗洪县突出系统规划、动态培养、关爱激励，持续加强公务员队伍建设，不断释放公务员队伍活力。

一是坚持系统规划，统筹队伍总量。建立公务员队伍“5年规划、逐年研判”机制，精确掌握公务员近5年进退留转情况及年龄、学历等结构现状，不断提升队伍建设科学性、规划性。紧扣事业发展需要和单位用人需求，科学编排阶段进人规划、年度招录计划，每年新录用人数动态保持100名左右。近5年，实现公务员队伍人数、结构稳定平衡，高学历、专业型、年轻化干部占比逐年提升。

二是注重跟踪培养，积蓄队伍增量。坚持上好入职“第一课”，连续3年举办新录用公务员见面会，高标准举办初任培训班、示范培训班，帮助开好局、起好步。强化日常教育，精选330余名思政、业务“双导师”，搭建学习培训、座谈研讨等平台，开展“青苗竞秀 一线争Feng”等活动150余场次。注重多岗位练兵，推动新录用公务员三年培养期内经历2个以上岗位，引导610余人积极投身防灾救灾一线，培养能扛重活、善打硬仗的“新生力量”。

三是加强关爱激励，激活队伍存量。强化年度考核结果运用，每年举行优秀公务员奖励证书奖章发放仪式，对考核优秀受到记三等功、嘉奖的公务员予以表扬，统筹用好健康休养、工会疗养、外出培训等关爱举措，有效提振干事创业精气神。稳妥实施及时奖励，建立“定期集中申报、按需及时申请”机制，每半年对重大专项工作中表现突出的干部给予及时奖励。2024年以来，累计奖励年度考核优秀公务员1681人次，11名个人、1个集体分别获市、县及时奖励。