近年来，宿豫区认真贯彻落实习近平总书记“讲政治、重公道、业务精、作风好”的总要求，坚持抓好组工干部“选、育、管、用”全链条，为推动组织工作高质量发展注入强劲动力。

突出“优选”，聚焦源头储备。按照德才兼备、好中选优的原则招录应届优秀大学毕业生，鲜明政治标准，将党员作为优先条件，从重点大学、硕士以上研究生中定向吸纳当前发展中急缺的农学、旅游、工程建设等专业毕业生，优化组工队伍学历和专业结构。在全区公开选调组工干部，按照笔试加面试的形式，着重考察业务能力、文字功力和奉献意识。目前，通过“名校优生引才工程”招聘应届毕业生9名，其中中共党员占88.9%，硕士研究生及以上学历的占33.3%，“985”、“211”院校毕业的占22.2%，组织两次选调考试选拔6名干部充实组工干部队伍。

突出“精育”，提升能力素质。坚持集体学习，按照科室日领学、支部周研讨、机关月汇报的形式开展常态学习，近年来，共举办部机关集体学习会298期，培养“上台能讲、提笔能写、出去能干”的组工干部。鼓励继续深造，开办东北师范大学研究生高级研修班，鼓励组工干部提升学历，开班以来，32名组工干部参加研修学习，多名干部取得研究生学历。强化轮岗实践，系统内部开展轮岗交流，注重培养“一专多能”型组工干部，有计划安排组工干部到乡村振兴、安全生产、国有企业等关键岗位强本领、增阅历，近年来，先后选派6名组工干部到村（社区）党组织书记岗位历练，多名业务骨干到乡镇、国企等岗位挂职锻炼。

突出“严管”，强化监督考核。坚持管人与管事相结合，每月开展一次随机走访，深入基层收集干群评价，立体监督干部言行举止；每季度进行一轮党建督查，由组织部领导班子成员到挂钩联系单位进行党建调研，直接考核组工干部落实党建工作情况；每年开展一次“开门评部”活动，邀请党员、干部、群众代表等参与座谈会，根据座谈会提出的意见和建议及时反馈。出台组工干部积分管理考评办法，采用百分制，对信息调研宣传、本职工作、遵规守纪、参与活动、领导和群众评议等多个方面进行考评，评议分优秀、称职、基本称职、不称职四档，定期评分亮分，激励组工干部创先争优。

突出“善用”，鼓励实干担当。开展“党性最强、业务最精、作风最实、思路最活、纪律最严”的年度“五最”组工干部评选活动，通过日常监督考核、分析研判，及时对政治素质高、业务能力强、担当成效优、干群基础好的组工干部进行表彰。进一步打破“隐性台阶”，根据积分排名和部领导考核情况，对组工干部进行内部调整、区内交流或向上推荐。近年来，6名副科长凭实绩明确为科长，3名科长提拔为副科职干部，5名干部交流到重点岗位，4名干部被推荐到上级部门跟班学习。