宿豫区坚持从整合资源、创新方式、分类处置入手，将动态管理贯穿于干部监督全过程，不断提高干部监督质效。

聚焦联合联查，强化信息“收集链”。连续5年常态推进“双月沟通”工作，由组织部门牵头，联合纪委监委、公安、检察院、法院、信访等9家单位共同参与，每两月交流反馈干部违纪违法、舆情舆论等信息。在全区城市小区设立“干部监督台”，公布本小区内居住的机关、企事业单位党员干部姓名、照片、单位等内容，畅通群众、社区网格员、组织部门动态信息反馈链。织密信访举报、巡视巡察、个人有关事项查核立体监督网，多渠道收集干部信息。去年以来，共收集各类干部负面信息120余条。

聚焦内外并举，强化即时“监管链”。紧盯干部工作能力、工作实绩监督，明确高质量发展“三重”考察清单，围绕考核指标推进、重大决策部署贯彻落实情况，进行督查考核，定期通报。出台《关于加强领导干部“八小时外”监督管理工作的实施办法》，明确违反政治纪律、滥用职权问题、言行失范问题等3大类16项负面清单，建立单位、社会、个人、家庭“四位一体”监督模式，对发现“八小时外”负面信息干部按项扣分并进行预警提醒。建立即时报告“闭环圈”，将违规生育、失信等7类情形纳入区管干部需即时报告内容，报告对象扩展到在编在岗人员，通过常态报备、动态监管，提高干部监督针对性和实效性。

聚焦分析研判，强化结果“运用链”。开展负面信息甄别式、专题式，针对性、预测性分析研判，对涉及干部分类采取督促整改纠正、及时提醒函询诫勉、调整职务等处理措施。近年来，累计提醒112人，函询48人，诫勉10人，6人因个人事项瞒报等原因被取消任用资格，18人因不适宜担任现职被调整。深入剖析年度考核、任职考察、巡视巡察等阶段性工作，以及涉及范围广、具有普遍性的问题，印发“一书两单”关爱手册，从廉政承诺、风险防患、履职尽责三方面推动关口前置。建立干部监督档案，探索制作涵盖基本信息、工作能力、综合素质、“两圈”表现、奖惩情况的干部特质“雷达图”，作为识人用人重要参考。