近年来，在干部选拔任用考核上，宿城区积极实行实绩“认可度”、道德“遵守度”、群众“满意度”以及勤廉“履行度”的“四度联考”机制，有效的提升了干部选任质量。

公示测评考实绩“认可度”。干部提任前，通过组织单位干群测评干部工作实绩，以及对工作实绩进行张贴公示的办法，广泛接受干群的考核与监督。通过测评、公示来检验干部实绩的群众认可度，进而决定是否选任该干部。近年来，先后有3名同志因实绩考核未过关被取消任用资格，在干群中引起了较大反响。

访邻谈友考道德“遵守度”。在干部选任考察时，将“道德遵守度”纳入到了干部考察的了解项目，通过面谈、电话、信函等方式，认真听取考察对象亲属、结对帮扶对象以及居住社区邻里的意见，着重了解考察对象的生活作风、个人嗜好、赡养老人等道德方面遵守情况。

倾听民意考群众“满意度”。一方面通过设立在全区的37个干部监督社区工作站及“16小时党支部”广泛搜集干部的日常表现信息；另一方面通过民意调查等方式，认真听取考察对象的服务对象、以前工作单位干群以及其他知情人士的意见，着重了解考察对象“八小时之外”的表现情况。

联合会审考勤廉“履行度”。采取以组织和纪检监察部门审查为主，同时向审计、计生、招商等部门进行函询审查的办法，对拟用干部进行联合会审，把关干部的勤政廉政情况。近年来，先后有2名拟提任干部，在联合会审中因作风不实、弄虚作假被取消了任用资格。