为加强换届后乡镇领导班子和领导干部政治能力建设，宿城区推行干部“微监督”，探索构建政治表现信息收集、问题处置、预警整改机制，着力培养忠诚干净担当的高素质干部。

织密网络，监督信息“微”处收集。整合组织监督、群众监督等资源，多角度近距离收集干部在工作、生活中整治表现情况，织密24小时监督网格。在干部工作期间，推行政治表现立体识别评价体系，通过考核换届后干部参与组织活动、分管工作成效、承接上级重点任务等日常“微表现”，全面掌握干部适岗能力、履职水平、作风表现等，动态研判干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治纪律等情况。在“八小时以外”，开展“干部监督进社区”，选聘离退休干部、小区“党员楼栋长”担任“政治监督专员”，通过12380监督电话、“微信快拍”等监督渠道，动态收集干部日常言行、家风建设等信息。

留痕管理，潜在问题入“微”处置。构建“一报一表一纪实”机制，对干部政治表现进行留痕纪实管理。制定干部政治监督信息报送的管理办法，成立监督专班，每日对网站、论坛、贴吧和博客进行浏览搜素，对涉干涉组网络舆情全天候监测、第一时间上报；乡镇党委按月报送《干部政治表现专项测评表》，并附之图片、录音、影像、书面签字等形式，对监督信息加以印证留痕；

建立纪实工作手册，对来电来访反映实行纪实管理，详细记录来电来访内容、问题调查、处理建议。建立干部政治监督联席机制，组织、纪检、司法、信访、信用等部门每月进行联审联判，查清核准举报信息真实性、准确性，区分“正常举报”和“诬告陷害”，录入干部政治监督信息库。

分类提醒，失范行为“微”分预警。针对发现的干部“失范行为”，根据情节轻重划分等级，实行“三单”提醒管理，切实震慑一批、教育一批、救治一批。即对一些线索不清、捕风捉影的信息本着为干部负责的态度，向本人发放告知提醒单，提醒有则改之、无则加勉；对一些经查实存在的苗头性问题，在谈心谈话、走访调研时，向干部出示问询说明单，要求说明原因；对一些轻微违规违纪、未达到党政纪处分的问题，向乡镇党委负责人反馈干部情况，并发放整改通知单，明确干部整改要求。换届以来，23名干部因组织部门查核、听取监督专员意见、信访举报等被列入“三单”管理，开展谈心谈话8批次14人次，2名受到不实举报的干部澄清正名。