近年来，泗阳县坚持把“抓早抓小、抓常抓长”作为干部监督管理的出发点，突出政治监督、日常监督和专项监督，不断织密监督网络，切实提升干部监督管理实效。

突出政治监督，筑牢思想“堤坝”。围绕领导干部政治立场、政治态度、政治觉悟等方面，常态监督领导干部政治表现情况。出台《关于选派县乡机关政治“辅导员”“监督员”工作的实施办法》，邀请19名党员县领导担任政治“辅导员”，30名县乡机关年轻干部担任特邀政治“监督员”，单位组织人事和纪检工作分管领导共同担任常驻政治“监督员”，定期对县直机关、乡镇街道和县属国有企业县管干部、中层正职干部开展政治意识、政治纪律规矩、选人用人、工作作风等十个方面政治监测，收集汇总各单位整体政治生态情况监测报告，实现“嵌入式”政治监督全覆盖。今年以来，已收集6条政治监测预警信息，并及时妥善处置。

突出日常监督，扎紧制度“篱笆”。出台《关于严格组织人事工作重要事项报告制度的规定》，明确单位主要负责同志为第一责任人，围绕人员在岗情况、借用情况、家事变化情况等11项具体内容，明确报告流程、规定报告时限，组织部门及时动态掌握干部事项信息，找准组织监管的重点方向。今年以来，已收到个人重要事项报告92人次。拓宽信访举报渠道，充分发挥“信、访、网、电”四位一体信访举报平台作用，加大涉干信访举报问题查核力度，及时跟踪查核结果，定期分析研判，实现闭环管理。结合干部考察、年度考核等契机走向单位测能力、走进基层访民意、走入家庭看家风，准确掌握干部圈内圈外、台上台下、“八小时”内外的情况。

突出专项监督，照准现实“镜像”。结合干部选人用人、经济责任审计、一报告两评议、巡视巡察、考察考核等工作，多方位、全流程监督“一把手”履行职责、担当作为情况。建立县乡机关主要负责人“健康体检”机制，对一地任职3年以上的县乡机关“一把手”，重点关注工作作风表现、上级部署落实、集体决策制度执行等方面内容，“一人一档”建立干部“健康档案”，对发现的问题及时向“一把手”预警提醒。常态开展“一把手”经济责任审计工作，注重发挥组织、纪检和审计等多部门监督合力，共同商定审计对象、全过程了解审计动态、通报审计结果。今年已对9名“一把手”发出函询通知书，推动54项问题建议整改落实。