近年来，泗阳县探索创新专业化干部“三单一库”选才用才机制，努力打造一支符合泗阳发展需要的高素质专业化干部队伍，为推动高质量发展注入不竭动能。

摸清“需求清单”，推动专业化干部聚集聚力。结合全县经济社会发展需要和招商引智、重点工程、生态建设、脱贫攻坚、社会治理“五大赛场”亟需的专业化干部需求情况，编制涵盖全县15大类专业178种岗位640人的专业化干部“需求清单”。依托公务员、事业单位工作人员及市应届高校优秀毕业生选聘等工作，将“需求清单”运用于专业化干部选拔工作实际，逐步提高专业化干部招录比例，近年来，通过各类途径先后招录生态建设、财政金融、工程规划等专业干部151人。

细化“培养清单”，推动专业化干部提能提质。建立高素质专业化干部队伍建设“1108”培训体系，针对不同类别、不同领域的专业化干部，量身定制个性化培训计划，分期分批组织干部接受高层次专业化培训，提升干部专业业务技能。近年来，先后开展各类专业化培训23场次980余人次，分批选派74名干部到“五大赛场”压担锻炼，选派11名优秀干部到上级对口机关、苏南等发达地区相应条线跟班学习，进一步提高干部专业化能力素养。同时，每年分领域、分行业开展1次“岗位大练兵、业务大比武”活动，促进干部提升岗位工作实践操作能力。

建好“配置清单”，推动专业化干部适才适岗。根据“一岗一标”原则，按照不同单位岗位职责职能、工作特点，设置具体参照指标，建立岗位专业化标准体系，为指导选配专业干部、储备后备干部提供准确参考。对现有领导班子和领导干部进行综合分析研判，准确分析评价每个班子的专业结构、功能需求，对具备不同工作经历、不同专业知识及专业经验的干部进行合理配置、优化组合。近三年以来，先后有农业农学、财会审计统计、土木建筑、环境规划类等54名专业干部回归专业岗位。

用活“人才专库”，推动专业化干部储量储优。结合五类专业化干部需求，对全县现有干部队伍进行调研摸底，按照专业类别，对不同类型的专业干部进行分类，建立专业化干部库，并实行梯次储备，共储备医药卫生食品安全、农学、财会审计统计、法律、文学文秘新闻、计算机等18类专业类别人才798名。强化对“人才专库”的监管，提高对在库专业化干部的关注度，对入库的专业化干部实行动态管理，按照“优进绌退”原则及时调整优化，为全县专业化干部合理配置提供有力参考。近年来，先后有43名人才得到提拔、重用或晋升职级，17名干部被移出“人才专库”。