近年来，为规模化系统化培养年轻干部，泗阳县创新体制机制，坚持系统施策，为年轻干部定制“成长套餐”，推动优秀年轻干部脱颖而出。

构建“数量+质量”的“储备套餐”。依托“干部素能数据库”，建立年轻干部“战略储备库”，动态更新“需求清单”“培养清单”“配置清单”，目前“95后”在库年轻干部331名。加强日常观察和考核，通过“查综合考核情况、查单位推荐情况、查自身作风情况，‘微论坛’面对面谈话”等“三查一谈”措施，重点考察年轻干部在日常工作和重大斗争一线的现实表现，对做事踏实认真、敢于担当尽责的优秀年轻干部，及时入库培养。目前，已择优动态储备20名“85后”左右乡科级正职、50名“90后”左右乡科级副职、200名“95后”左右科员级及相当层次后备干部，实现近期有人用，远期有储备。

构建“充电+压担”的“历练套餐”。整合干部教育培训资源，创新实施“555青蓝工程”，每年组建两期“青蓝班”，学制半年，已对100名干部开展系统化培训。实施分众训练，分领域、分类别进行专题教育培训，实现“85后”乡科级干部、“90后”科员职级干部培训覆盖率100%。搭建乡村振兴、招商引智、重点工程、生态建设、社会治理等“五大赛场”，选派86名年轻干部到一线岗位实践锻炼。打破身份壁垒，加大专业化年轻干部培养使用力度，近年来，15名业务骨干进入单位领导班子，从事业单位调任13名专业化优秀年轻干部进入领导班子队伍。

构建“激励+约束”的“关爱套餐”。建立完善关心关爱机制，定期召开年轻干部座谈会，帮助解决实际困难，安排领导班子成员作为导师，在理论学习、矛盾调处、推进重大项目等方面常态化进行指导。去年以来，提拔和进一步使用“85后”干部49名，占比达40.2%，其中“90后”干部13名。在2021年评选的20名“担当作为好干部”中，年轻干部占比达60%。紧盯关键领域、关键部门、关键岗位，建立年轻干部负面清单和廉政档案台账，为新提任干部设定一年“特别监护期”，前置抓早抓小的监护关口，为年轻干部成长保驾护航。去年以来，先后开展新提任年轻干部谈心谈话5批次，发放“关爱提醒单”6份。