近年来，宿城区深化实施年轻干部“宿新锐·楚英”成长实训行动，构建了年轻干部“到一线锻炼、在一线成长、从一线选拔”递进式完整链条，激活奋进新征程的“源头活水”。

强化一线历练，让培养更聚焦。围绕事业发展和中心工作需要，每年选派100名年轻干部到区委“三争三创”主战场，明确招商引资、疫情防控、乡村振兴、城市治理等重大一线岗位作为锻炼培养年轻干部的定向平台，疫情期间，400余名年轻干部奔赴隔离点位、交通卡口、流调溯源等“高危前沿”一线，在实战磨砺中加速成长。实施年轻干部“双向交流”轮岗锻炼工程，按照岗位相联、职责相近、人岗相适的原则，首批34名岗位经历单一、工作经验欠缺的乡科级年轻干部“上挂”区直机关开眼界、“下到”乡镇街道接地气，通过多岗位历练，培养一专多能的复合型人才。

强化一线管理，让成长更稳健。加强帮带指导，优选唐明清、王爱东等政治素养高、工作经验丰富的领导干部担任“思政导师”和“业务导师”，通过领导干部“一对一”、退休干部“老带新”、业务骨干“师带徒”，帮助年轻干部融入岗位、提升能力。加强跟踪培养，建立年轻干部“宿新锐”联动培养库，放眼各战线、各领域发现储备优秀年轻干部200名，通过“微档案”纪实管理，“一人一策”全面掌握年轻干部德才表现、发展潜力、群众口碑等情况，实行优进劣出、动态管理，保证入库年轻干部质量好、数量足。

强化一线选拔，让空间更广阔。探索年轻干部无任用推荐机制，抓好优秀年轻干部源头储备，严格年轻干部选配“三个优先”，即提拔干部时优先考虑、职位空缺时优先补充、重点岗位配备时优先，每年新提拔35岁以下科级干部占到1/3以上。统筹考虑“燃眉之急”和“长远之需”，着眼未来5年绘制年轻干部需求规划图，明确5年时间培养选拔“85后”正科职60名以上、“90后”副科职80名以上、“95后”正股职150名以上，确保近期有人用、远期有人接。今年以来，选拔27名“宿城新锐”进入乡科级领导班子，全区乡镇领导班子中35岁以下年轻干部占比1/3以上。