泗洪县着眼干部队伍建设关键环节，在“考育用”上下足功夫，激励干部以拼抢之姿投身火热实践。

突出精准考评，激发主动而为的志气。构建干部担当实绩考评体系，将高质量发展考核结果作为衡量干部实绩的“标尺”，综合“一把手”点评、民主测评、干部自评等情况，对干部担当实绩量化评分，并按乡镇街道、县直单位分类排名。结合政治素质考察、日常考核、巡视巡察等结果，对每名干部多角度分析研判，横向与同单位同条线干部对比，纵向与干部个人近3年排名情况对比，结果作为选干部、配班子重要依据。

注重能力培养，厚植善作善为的底气。举办学习宣传贯彻党的二十大精神系列活动，同步开设线上直播课、线下讲座，累计组织1.26万余名干部参加学习。开展新时代基层干部主题培训行动计划，举办城建规划、乡村振兴等领域专题培训48期，开设“大湖讲堂”5期，推动县直单位正职、业务分管领导上台讲学，以讲促学促干促提升。联动开展“一线练兵”“三级跟岗”计划，择优选派年轻干部、专业化干部，到省市县专业对口部门、乡镇基层一线、急难险重岗位磨砺，提升专业能力和综合素质。

坚持严管厚爱，提振奋发有为的士气。加大正向激励力度，及时兑现考核结果，2022年以来，对295名实绩考核突出的干部予以提拔使用、晋升职级。强化典型选树，召开优秀公务员奖励证书奖章发放仪式，对667名年度考核优秀的干部予以嘉奖，对191名连续三年考核优秀的干部记三等功。加强日常监管，健全干部政治素质考察联席会议制度，完善干部监督“大数据”库，对8名表现优秀、处分期满干部选拔使用，对公示期间有问题反映的6名干部快查快结，以组织担当促干部有为。