近年来，宿城区聚焦新录用公务员三年能力提升，探索“四航”培养工程，助力新录用公务员成长成才。

系统化培训“启航”，夯实干事创业基本功。聚焦政治素质提升，因地制宜用好区委党校、红立方党员服务中心等资源，开展新录用公务员党性教育课程52余次。紧扣区情实际和岗位要求，因需制宜成立招商引资、项目建设、乡村振兴、基层治理等4个专业研习小组，组织20名新录用公务员开展一线研习活动。聚焦新录用公务员能力短板，因时制宜开办2期新人成长训练营，举办电梯演讲、公文写作等赛训结合活动10余期。

立体化指导“领航”，增强能干会干硬实力。构建区级统筹、单位“一把手”指导、班子成员和中层骨干共同帮带的“1+1+2”新录用公务员指导帮带体系。发挥单位“一把手”关键少数作用，动态关注新录用公务员思想状态、工作状况，定期开展谈心谈话。推行“一人双师”制度，择优选派2名政治素质好、业务能力强的班子成员、中层骨干和1名新录用公务员开展师徒结对，通过制定成长计划、“手把手”教学等，持续引导新录用公务员健康成长。近三年，42名科级干部、95名业务骨干与115名新录用公务员建立结对帮带关系。

递进式历练“远航”，锻造攻坚克难真本领。根据录用时间，分类设置入职1年“卫星班”、入职2年“行星班”和入职3年“恒星班”，围绕“融入、进阶、独立”主题，实现新录用公务员适应期、成长期、提升期有机衔接。对“卫星班”学员，注重基层蹲苗锻炼，帮助新录用公务员尽快转变角色、找准定位。对“行星班”学员，注重吃劲任务锤炼，安排拓园搬迁、信访维稳等急难险重任务，积累沟通、谋事经验。对“恒星班”学员，注重重大项目挂职历练，选派前往招商引资、基层治理、乡村振兴一线挂职锻炼，推动丰富阅历、独当一面。

积分制管理“续航”，提振想干愿干精气神。实行新录用公务员积分制管理，通过积分“记、评、用”，实现指标引导、行为量化、奖优罚劣。积分由基础分和成长分两部分构成，基础分由单位及导师对新录用公务员日常表现进行评价打分，成长分对新录用公务员参与活动竞赛、宣传信息上稿等情况进行计分。将积分情况作为转正定级、评先推优、提拔使用的重要参考，对积分落后的，予提醒谈话，跟踪督促整改。近三年，17名积分前列的新录用公务员纳入后备干部库进行重点培养，6名新录用公务员被推荐参与年轻干部“楚英”成长实训班。