近年来，泗阳县深入实施“青蓝工程”，实施分类别、多渠道、系统化培养举措，构建年轻干部培养青蓝强基、青蓝提能、青蓝培优“三级增压”机制，层层考验、递进培养，着力推动年轻干部经风雨、见世面，不断增强“八项本领”，提高“七种能力”。

长远规划与动态管理相统一，建好人才储备“蓄水池”。坚持以高站位、宽视野谋划和推进年轻干部的培养工作，从“有”和“优”两个方向发力，采取蹲点调研、座谈交流等方式，常态了解掌握年轻干部思想状态，攻坚实绩，为干部队伍建设夯实基础、做足准备，今年已开展年轻干部交流座谈、成长论坛5期。前置新录用公务员入职培养关口，建立新录用公务员成长档案，分批组建成长联盟，定期开展演讲比赛、主题沙龙等活动，持续提升新录用公务员综合素能。今年，已举办各类活动15次，选派20名新录用公务员赴县乡机关挂职锻炼。

教育培训与实践锻炼相统一，搭建茁壮成长“快车道”。坚持小班化、模块式办班理念，挑选优秀年轻干部，分批组建青蓝培训班，每期学制半年，设置“青蓝集训+青蓝夜校+青蓝风采日”固定载体，开展全景式教育培训，不断提升年轻干部的政治历练、思想淬炼、实践锻炼、专业训练成效。截至目前，已举办青蓝培训班4期，共有186名年轻干部接受系统培训。着眼年轻干部在推动发展、服务群众工作中存在的能力短板，打造年轻干部“青蓝先锋队”，有计划、有重点地将优秀年轻干部选派到一线岗位、艰苦岗位、重点岗位挂职锻炼，今年共组建4支“青蓝先锋队”，选派32名年轻干部到发达地区、省市机关、基层一线实践历练；选派38名优秀干部奔赴双招双引一线，聚力打造政治过硬、能挑重担、敢打头阵的时代“后浪”。

从严管理与关心厚爱相统一，激发干事创业“原动力”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，聚力推动年轻干部履职尽责、敢为善为。建立完善关心关爱机制，在工作一线、重大项目推进、实际问题解决等方面常态化开展指导，把组织关心体现在平时、倾注在日常。强化考核结果运用，对于一些经过艰苦复杂岗位锻炼、实践证明优秀、有较大发展潜力的年轻干部，及时鼓劲加油，今年新提拔“90后”年轻干部8名，2022年度评选的10名“担当作为好干部”中有5名为年轻干部。同时，对年轻干部存在的苗头性、倾向性问题及时提醒帮助、批评教育，避免成长黄金期变成危险期。